春节过后是企业用工的高峰期,近段时间就有不少企业HR在【广东招才通18122385887】网站留言,关于抱怨招聘难的各种问题,我们公司的待遇也不算差,员工的福利也是不错的,不什么就招聘不到人呢,还有几个老员工也有了离职的打算,我们应该如何解决员工的招聘问题呢?下面是小编整理出来关于企业招聘不到员工的4 个问题,大家可以参考下。
一、在招聘之前没有做好计划。
这个问题很容易出在中小企业当中,很多时候招聘工作都是比较随性的,就是缺人了就去招聘,而没有任何的工作计划,招聘工作开展都是没有计划性的,HR人员是根据上级领导的指示或自己感觉开展招聘工作,而不是在有明确用人需求调研结果基础上开展的招聘工作。
二、对于需要招聘的岗位条件描述清晰。
小编发现有些企业HR人员在接受了用人部门的用人申请后,他们也不主动与用人部门进行沟通,而是自己在网络上找一些同类的招聘信息进行简单的修改,就发布招聘信息,这时当新员工入职后,发现自己现在的工作岗位与当初所应聘的工作岗位不是一回事,他们也只能选择悄无声息地离开了。
三、招聘工作太过随意,没有合理流程。
有些企业的招聘工作非常随意,只有主要的负责人,却没有合理的流程,在整个面试过程当中,所提出的问题也是非常随意的,至于问题的目的是考察应聘人员哪方面的素质,连HR人员自己都不是很明确和清楚。在面试过程中,HR人员往往会根据个人主管的印象做出判断,对印象好的应聘者就多问一些问题,而对印象不好的应聘者往往就迅速结束面试。
四、招聘工作结束后也没有总结。
有很多企业在招聘工作结束之后也没有对这次招聘效果的总结,他们只关心能招聘到多少人,对于入职的新员工是否喜欢这里的工作,招聘工作的评估完全被忽视了,这将导致中小企业的HR人员不能发现和找出到所开展招聘工作中的不足,更不能针对这些不足提出改进措施。
小编相信,只要各位根据以上4点来完善自己的不足之处,一定要招聘到更多的人才。当然如果企业有用工需求的,也可以委托广东招才通代理招聘人才,速度更快,效果更好。了解更多关于人力资源服务内容,可咨询广东招才通。劳务咨询:020-28100451,18122385887(微信手机同号)。